1. 变化是世界主宰的旋律

(1) 变革禅修:世间万物均在变化中重生

案例:大清王朝的默守陈规和封闭自我的落寞

(2) 有变革之心,无变革之道-中小民营企业变革形式解析

(3) 与时俱进的变革方法与理念的推进

2. 变革动机--增强紧迫感

(1) ?;馐队氡涓锿平?/span>

案例:管理持续改进-大连汉威金属变革咨询辅导实操

(2) 变革愿景推动平台建设

案例:技术革新之道---联想技术创新枯竭与重生之道

3. 变革领导--建立指导团队

(1) 适应变革的核心团队建设

(2) 案例:韦尔奇领导GE持续变革20年的秘诀

(3) 信任与沟通是驾驭核心团队的秘密

4. 变革目标--确立变革愿景

(1) 战略愿景、规划和预算设计实操

(2) 效率、成本和服务的管理模式

(3) 如何制订愿景实施策略

案例:长城汽车的清晰定位与困境

5. 变革准备—有效沟通愿景

(1) 用心设计变革愿景沟通模式

案例:沟通的变革影响--万科让客户的声音改变管理质量

(2) 言行一致的变革沟通理念

案例:失败的沟通--TCL的汤姆逊失败收购之路

(3) 用心设计沟通形式与多维度沟通愿景

6. 变革实施--授权行动

(1) 决策者的自我改造与格局分析

案例:为什么门口的小超市做不大?

(2) 消除旧体制的改革影响

案例:改造团队习惯,自我革新—青岛啤酒的收购流程分析

(3) 建立扁平化的改革沟通机制

(4) 完美是持续改革的绝对杀手

7. 变革绩效—创造得短期成效

(1) 用成果树立持续变革信心

(2) 短期成效是检验改革理念、过程的最佳方式

(3) 对短期成果的分析研究和利用

案例:联想蛇吞象IBM的经典并购之战

8. 变革推进--不要放松

(1) 保持?;馐洞俳中母?/span>

(2) 研究突破更高难度的变革方案

案例:吉利收购沃尔沃的黯淡传奇

(3) 战略放弃与变革节奏管控

9. 变革发展---将变革固定下来

(1) 变革脆弱期管理

(2) 变革项目程序优化与流程设计

案例:中国移动管理改进咨询项目的固化过程

(3) 变革培训与员工情绪管理

(4) 处理变革异议的管理方式

10. 永怀变革之心

(1) 敬畏变革,持续创造价值

(2) 培养勇敢的变革之心---挑战自我,拥抱未来

(3) 成功变革成就永续经营—我人生理想与座右铭